新的一年，禹宏环保科技企业早谋划、早部署，抢先机、争主动，确保全年工程业务开好局、起好步。
强化管理，夯实基础，开篇布局谋思路。针对目标任务层层分解指标、逐级夯实职责，强调各项目经理要早安排、早布局、早动手，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的工作态度，以实现企业效益最大化为目标，做大做强工程业务板块，全身心投入到新的一年工作中，实现企业效益最大化。同时，针对前期工作中出现的漏洞，提前谋划，重新修订相关管理制度，制定项目经理岗位职责，夯实工程部内部管理基础，做好各项准备工作。
聚焦项目，聚拢思想，凝心聚力谱新篇。瞄准大西沟工程建设、禹龙国际酒店局部办公楼改造以及陕钢创新研究院专家公寓及研发大楼装修项目等重点项目，积极与各方合作单位就拓展工程业务板块工作进行沟通交流，加大业务量，牢固树立抓项目就是确保大家收入的理念。以企业年度生产经营目标任务为引导，紧紧围绕工程建设、工程管理、工程监理等工作，要求大家立足岗位、敬业奉献、积聚力量，切实做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”，为2022年完成目标任务凝心聚力谱新篇。
禹宏企业将扎实落实好企业年度各项重点工作，把企业安排的各项工作努力向前推进，为企业完成全年生产经营目标任务展现禹宏人的形象。
