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龙钢集团企业召开3月份经营分析会
发布日期:2022-04-12    编辑:马宇龙    
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4月11日上午,龙钢集团召开3月份经营分析会,对3月份生产经营工作进行全面剖析,对下一阶段生产经营工作进行安排部署。集团企业各领导、机关各部门负责人、各子企业、钢加企业主要负责人、项目专班负责人等参加了会议。集团企业总经理助理刘志懿主持会议。
龙钢集团企业召开3月份经营分析会
会上,龙钢集团企业党委书记、董事长、总经理杨召朋对企业实现首季开门红、对各单位各部门的辛勤付出予以充分肯定,指出一季度各项工作亮点纷呈:大西沟矿业企业自产矿、贸易矿同步提升,尾矿库综合利用、菱铁矿技术开发等步伐加快;钢材加工创历史新高;禹宏环保科技固废生态圈、价值链构建迈出重要步伐;禹龙科技服务疫情防控为生产经营保驾护航;项目制管理全面启动;严格“四类层”走实走深,将“业绩决定薪酬”的理念深入到经营管理中;第三次党代会顺利圆满召开。
龙钢集团企业召开3月份经营分析会
他要求各单位各部门继续保持昂扬向上的态势,扎实做好下一阶段工作:
一是要聚焦生产经营目标,在巩固提升的基础上提质增效,攻坚克难,再创新业绩。
二是要聚力项目建设,协同联动,创新而为,构建新动能。要按照时间表路线图,加快推进各项目的工程进度。
三是要加快项目制管理,真正体现领导挂帅出征、力出一孔、以奋斗者为本,体现市场化分配的经营机制,聚力聚焦集团企业重点工作。各揭榜干部要按照时间表路线图精准施策,各级各层要对契约化、任期制,关键指标、重点任务进行打分评比,分布排序;各项目专班要召开专题会议,尽快全面落地各项工作。
四是围绕“四类层”管理,各相关部门要尽快制定和健全完善薪酬标准体系、科级干部以上的KPI指标考评体系及党建KPI指标评价体系等工作。
五是要严格落实安全环保和疫情防控工作。安全环保工作要以讲政治的高度放在头等位置,重大危险源、重点风险防范要排查治理,措施落实到责任人;对现存的短板、重点因素、关键环节、地点,要重点照顾、特事特办;疫情防控工作要牢固树立全员疫情防控责任制,落实零容忍制度标准,制定针对性的防控措施,党员干部要以身作则,严格履行疫情防控机制。
企业领导结合分管工作,对西轧土地开发、清收清欠、现场治理、干部作风建设、品牌管理、信息化、安全管理、钢加生产攻坚等进行了强调和要求。
会议对获得3月份经营精进奖的单位大西沟矿业企业进行了通报表彰;对各单位3月份经营情况进行了分析汇报;通报了两级集团重点工作、月度安排的重点工作完成情况;项目专班重点汇报了项目进展情况。各经营单位对计划指标未完成原因、当前生产经营存在问题及下一步经营工作举措进行了分析汇报。

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