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【领导决策】:节前大家重点要做的工作有哪些?
发布日期:2021-06-24    来源:龙钢集团网站公众号-ws    
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在1月27日周例会上,集团企业党政主要领导对近期工作做了强调和安排。

集团企业党委书记李武强强调:一是从元月份工作来看,“喜忧参半”。“喜”:一方面是大西沟矿业企业、西钢企业和华冶企业等顺利实现元月开门红;另一方面是各单位都在积极行动,做计划、添措施,进一步扎实部署2015年工作。从集团上下来看,全体干部职工面对2015年形势,压力感和危机感倍增,决心干好2015年工作,实现既定目标任务的信心倍增。“忧”:主要是营业收入和利润指标,按照元月份的计划和安排还有一定的差距,加大了月度计划完成的负担。李书记希翼各单位都要强化时间意识和进度意识,从一开始就拉满弓、绷紧弦,想方设法克服困难,确保月度计划的圆满完成。二是要认真学习领会、深入贯彻落实集团企业“三会”精神,切实把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到会议的决策和部署上来。抓住重点工作,抓住指标的分解,层层落实责任,不等不靠,采取得力的措施,破解难题、突破瓶颈、创新理念、主动作为,开创大家各项工作的新局面。三是组织好处级管理人员2014年度的考核工作,考核工作要确保质量,不能走过场。四是工会等部门要做好节前的“扶贫帮困”、“送温暖”和春节慰问的准备工作。五是要认真学习中纪委十八届五次会议精神,增强清廉自律意识,要确保政治安全。

集团企业董事长、总经理董银师强调,元月份已经过去,2月份是春节,各项工作遇到的困难会更多,各子企业、各部门要系统、战略性地思考宏观形势和外部环境发生的变化,积极思考应对措施,切实分析存在的矛盾和问题,分层次梳理、统筹安排,积极协调解决。各生产单位要认真按照年计划的要求,组织好二月份的生产经营,确保安全稳定顺行。各经营单位根据当前市场变化和供需环境,认真分析研究,提出应对策略。西钢企业要做好加工配送车间的场地硬化工作,相关业务要抓紧时间开展好。财务部要对资金进行统筹,确保资金链的安全,要强化筹措资金,积极解决农民工工资以及货款支付问题,同时,要盘活资金存量,各子企业切实负起责任,加强资金催收工作。营销管控中心抓紧协调沟通,落定2015年销售政策,并根据今年的管理要求,认真梳理管理流程、管理办法和管理规定,以适应新的形势要求。

董总要求要扎实做好春节前后的安全工作,工会要按照陕钢的要求,做好节前困难职工的慰问工作,要积极倡导勤俭文明过春节,搞好职工的学问娱乐活动。

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